Corso finalizzato ad acquisire le coaching skills fondamentali secondo il Modello Ontologico Trasformazionale, per iniziare la propria formazione come Coach e per chi vuole integrare queste competenze nella propria vita o ambito professionale.
Corso finalizzato ad acquisire le coaching skills fondamentali secondo il Modello Ontologico Trasformazionale, per iniziare la propria formazione come Coach e per chi vuole integrare queste competenze nella propria vita o ambito professionale.
Corso finalizzato ad acquisire le coaching skills fondamentali secondo il Modello Ontologico Trasformazionale, per iniziare la propria formazione come Coach e per chi vuole integrare queste competenze nella propria vita o ambito professionale.
Corso finalizzato ad acquisire le coaching skills fondamentali secondo il Modello Ontologico Trasformazionale, per iniziare la propria formazione come Coach e per chi vuole integrare queste competenze nella propria vita o ambito professionale.
Corso finalizzato ad acquisire le coaching skills fondamentali secondo il Modello Ontologico Trasformazionale, per iniziare la propria formazione come Coach e per chi vuole integrare queste competenze nella propria vita o ambito professionale.
Il corso è rivolto a chi desidera fare del coaching la propria professione principale: approfondisce tematiche e strumenti del Modello Ontologico Trasformazionale, le Competenze Chiave di ICF, gli aspetti metodici della professione in azienda e include un’ampia parte dedicata alla pratica mediante sessioni in supervisione e mentoring.
Corso finalizzato ad acquisire le coaching skills fondamentali secondo il Modello Ontologico Trasformazionale, per iniziare la propria formazione come Coach e per chi vuole integrare queste competenze nella propria vita o ambito professionale.
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PCC Coach, Senior Trainer e specializzato nelle metodologie per la Performance dei Team e Team Coaching.
Dal 2001, mi occupo di consulenza strategica con diverse tipologie di clienti: Aziende, Società di consulenza, Pubblica Amministrazione, Fondazioni, Organizzazioni del Terzo Settore. Sono inoltre Senior Trainer nella formazione esperienziale.
Mi dedico con passione allo sviluppo delle tecniche e competenze che ruotano attorno alla crescita personale, comunicazione interpersonale e al comportamento organizzativo, per i singoli e i Team. Attualmente coordino team di progetto e dal 2013 al 2019 ho coordinato FLARE – Freedom, Legality and Rights in Europe, il network europeo (formato da 27 paesi) di Libera. Associazioni, nomi e numeri contro le mafie.
Credo molto nel valore del team – “Da soli si va più veloci insieme si va più lontani” (proverbio africano).
Mi chiamo Laura Averone, socia fondatrice e amministratore delegato delegato della EEC Italia.
Coordino e conduco processi di Coaching aziendale (individuale e di team) nell’area Corporate Business e mi dedica alla formazione aziendale per Manager Coach e coach interni alle organizzazioni. Mi occupo della preparazione, certificazione ed aggiornamento di Executive Coach Professionisti, curando progettazione, docenza e supervisioni dei percorsi.
Sono membro della Federazione Italiana Coach (FIC) e dell’International Coach Federation.
In qualità di Executive Coach ha collaborato con: Iveco, Bytesh, Atlantis, Magna Elettronics, Bottero, Cornaglia Group, Becchis Osiride, Intratex, ITT, Remsa L’Oreal, FPT Industrial, Comau, Skillab, Soges, Iveco, Enel, ACEA, TELECOM, Altran, Mirabilandia, H3G, ERG, Bonfiglioli, Eaton, GSE, Otsuka, CNH Industrial, Reale Mutua, Pietro Rosa TBM, Tirreno Power, BBS Bologna Business School.
